De kern van beide aanpakken in kaart
Hoewel PRINCE2 en IPMA beide over projectmanagement gaan, dienen ze fundamenteel verschillende doelen:
Kort gezegd: PRINCE2 gaat over wat u moet regelen in een project, IPMA over hoe mensen dat kunnen doen.
Wanneer kiest u voor structuur, wanneer voor gedrag?
In de praktijk zien we dat veel organisaties met PRINCE2 werken, daar ook resultaten mee boeken. Toch blijft er vaak veel potentieel onbenut. De aanpak is geïntroduceerd, maar niet op maat gemaakt of levend gehouden. Echte duurzame verbeteringen ontstaan pas als er ruimte is voor reflectie, leren en aanpassen als onderdeel van een cultuur van continu verbeteren.
Aan de andere kant wordt IPMA steeds vaker ingezet voor de ontwikkeling van professionals. Dat leidt tot meer bewustzijn, beter gedrag en een sterkere samenwerking. Maar zonder duidelijke projectstructuur, kunnen mensen alsnog verdwalen in onduidelijke kaders, overlappende rollen of gebrekkige besluitvorming. De kracht zit dus niet in een keuze, maar in de integratie van structuur en gedrag. Want:
- Zonder structuur vervallen projecten in ad hoc handelen en versnippering.
- Zonder gedragscompetentie blijft structuur een papieren werkelijkheid.
- Zonder gedeelde taal en aanpak is effectieve samenwerking onmogelijk; of u nu Agile werkt of klassiek.
Daarom moet de vraag niet zijn: PRINCE2 of IPMA? Maar: hoe zorgen we dat mensen én de aanpak samen het project dragen?
PRINCE2 en IPMA combineren: zo werkt het
De beste organisaties kiezen niet, zij combineren. Zij zorgen voor een gedeelde aanpak (bijvoorbeeld op basis van PRINCE2, PRINCE2 Agile of een eigen standaard) en investeren in gedragscompetentie, leiderschap en samenwerking (geïnspireerd op IPMA).
Voorbeelden uit de praktijk:
Zorgorganisatie: van weerstand naar samenwerking
Een zorgorganisatie introduceerde een lichte, visuele PRINCE2-aanpak met projectboards en check-ins. Tegelijkertijd werd het projectteam begeleid op thema’s als eigenaarschap, communicatie en samenwerking, geïnspireerd door IPMA-competenties.
“Het duurde niet lang voordat de gesprekken weer over de inhoud gingen. De aanpak werd niet meer als belemmering ervaren. We maakten echt een transformatie door en dat merkte je direct aan de energie en resultaten in de projecten.”
Technisch bedrijf: assessments als katalysator
Een technisch dienstverlener gebruikte PRINCE2 als methodisch fundament, maar bood IPMA-assessments aan voor verdieping in rolbewustzijn en contextgevoeligheid.
“De vraag naar IPMA-assessments groeide snel. Tijdens de rapportbegeleiding maakten mensen een diepe bewustzijnsontwikkeling door. Ze gingen betere keuzes maken, deelden kennis gerichter, en dat gaf een echte boost aan de dynamiek en prestaties in onze projecten.”
Gemeente: stakeholders centraal
Een gemeente werkte met een eigen, PRINCE2-geïnspireerde werkwijze en liet projectmanagers coachen op stakeholdermanagement en contextueel leiderschap.
“Een onafhankelijke inventarisatie liet zien dat stakeholders zich beter gehoord en betrokken voelden. De voorbereiding op bijeenkomsten verbeterde, en mensen gingen meer belangstelling tonen voor elkaars perspectieven. Het multidisciplinaire karakter van projecten kwam echt tot bloei.”
Het resultaat? Betere sturing, hogere betrokkenheid, professionelere teams en meer voorspelbare resultaten.
Conclusie: geen keuze, maar een strategie
Ieder project vraagt om:
- een heldere, gedeelde aanpak (of dat nu PRINCE2, AgilePM, Projectmatig Werken of een eigen standaard is),
- mensen die competent, reflectief en besluitvaardig hun rol vervullen (zoals IPMA beoogt).
Organisaties die écht willen professionaliseren, kiezen niet tussen methode of mens, maar verbinden beide tot één strategisch geheel. Want structuur zonder gedrag is leeg en gedrag zonder structuur is ongrijpbaar.
Wij helpen organisaties om precies die balans te vinden: incompany op maat, realistisch en met zichtbare verbetering als resultaat. Twijfelt u wat past bij uw organisatie of team? Laten we samen kijken hoe u structuur en gedrag kunt verbinden tot échte projectprestaties. Neem gerust contact op voor een vrijblijvende verkenning of inspiratiesessie. Bel naar 030-2211987 of vul onderstaand contactformulier in.
